Teljesítményértékelési coaching
A teljesítményértékelési coaching segítheti Önt abban, hogy
i) teljesítményértékelési rendszert tervezzen, és / vagy
ii) teljesítményértékelési beszélgetések lefolytatásában legyen profi,
iii) visszajelzési és a visszajelzéshez kapcsolódó kompetenciáit erősítse, ill.
iv) képes legyen eredményes fejlesztő beszélgetések, Toyota-Katák, Gemba-séták lefolytatására. A coaching természetesen online is elérhető (Zoom platformon).
1. Mennyi ideig tart "egy" coaching?
Attól függ... Attól függ, hogy mire van szükség.
Lehet, hogy a coachee egy újonnan kinevezett középvezető, akinek még logikusan nincs rutinja az értékelőbeszélgetésben, pláne a fejlesztő beszélgetésben, ha ő soha nem kapott. De ha például az ügyvezető a coachee, akkor lehet, hogy az egész cégre kiterjedő teljesítményértékelési rendszerrel kapcsolatban leszünk szakmai együttgondolkodó partner. Bárki is a kócsolt kolléga, az első nagy kérdés a coaching során az, hogy mi a feladat.
Gyakran a teljesítményértékelési beszélgetés gyakorlásáról szól a coaching. Lehet, hogy magát a teljesítményértékelési rendszert is meg kell tervezni, sőt, az is lehet, hogy a cég harmonikus mutatószám rendszerével indulunk, azaz balanced scorecardot gyártunk. Lehet, hogy a fejlesztő beszélgetések javítása a coaching célja. Vagy éppen visszajelzés-javító coachingot tartunk.
Függ a coaching időtartama attól is, hogy a coachee mennyi időt szán rá, és természetesen a költségkeret is erősen befolyásolja az időtartamot.
Lehet az időtartam 4 óra, amely időtartamban tudunk tartani egy egyszemélyes "minitréninget", és a coaching már tartalmaz gyakorlást, konkrét helyzetet és a feladatmegoldás elemzését.
Lehet a coaching időtartama 8 óra. Például 4+2+1+1 vagy 4+1.5+1+1+0.5 (stb.) bontású 8 óra. Ekkor a 4 órához képest még többet tervezünk, vagy még többet konzultálunk vagy Ön még többet gyakorol. Felkészülünk. Facilitáljuk a tervezést. Gyakran olyanok vagyunk, mint az az Anyuka, aki kérdésekkel vezeti rá a helyes megoldásra szeme fényét. Azaz folyamatosan mellette állunk és támogatjuk abban, hogy a legjobbat hozza ki magából, használja erőforrásait és ezzel a legjobbat, legtöbbet hozza ki az embereiből. Aztán ismét értékelünk, fránya módon őszinte tükröt tartunk.
2. Mennyibe kerül a teljesítményértékelési coaching?
A díjra készséggel teszünk ajánlatot, kérjük szíves hívását vagy e-mailjét. +36209342760 vagy info@mediacomm.hu
3. Hogyan tovább a coaching felé?
Kérjük hívjon fel, (+36209342760). Hadd mutatkozzunk be, beszélgessünk arról, hogy miért, mivel, hogyan tudunk a rendelkezésére állni és természetesen készséggel megválaszoljuk minden kérdését.
Tételezzük fel, hogy kitüntet a bizalmával. Mi a következő lépés?
Kérünk egy kitöltött jelentkezési lapot. A jelentkezést visszaigazoljuk, és kiküldjük az ún. díjbekérő levelet. A coaching díj jóváírását követően találkozunk vagy (online coaching esetén) az egyeztetett időpontban mindkét fél leül a saját webkamerás gépe elé, és máris indul a coaching munka. Tehát a ZOOM segítségével a monitort el sem hagyva találkozunk, vagy egyeztetett helyszínen zajlik a coaching, vagy a helyszín - bizonyos esetekben - lehet a coachee munkahelye.